Réforme de la Protection Sociale Complémentaire : la Mutuelle Nationale des Hospitaliers vise un rapprochement avec la Fonction Publique d’État

Alors que la réforme de la protection sociale complémentaire se profile à l’horizon, la Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH) ne reste pas inactive. Elle cherche activement à établir des liens plus étroits avec la Fonction Publique d’État avant la mise en œuvre complète de la réforme en 2026. Cet article explore le contexte de cette réforme et la stratégie de la MNH pour se positionner en acteur clé dans ce domaine.

Un contexte de réforme en pleine évolution

La réforme de la protection sociale complémentaire vise à harmoniser et à améliorer la couverture santé des agents de la fonction publique. Prévue pour entrer pleinement en vigueur au 1er janvier 2026, elle constitue un défi mais aussi une opportunité pour les différents acteurs du secteur, dont la MNH. Cette réforme s’attache à instaurer une couverture santé cofinancée par l’État, apportant ainsi un soutien significatif à son personnel.

Les ambitions de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers

Consciente des enjeux de cette réforme, la MNH a décidé de ne pas attendre 2026 pour commencer ses offensives. En partenariat avec la Mutuelle Générale de l’Éducation Nationale (MGEN), la Mutuelle Générale des Affaires Sociales (MGAS) et le groupe mutualiste Relyens, la MNH s’est engagée dans des collaborations stratégiques afin de répondre aux futurs appels d’offres de couverture santé et prévoyance pour la fonction publique.

Participation à des appels d’offres stratégiques

Dans le cadre de ces efforts, la MNH a participé à l’appel d’offres des ministères sociaux – une première pour elle dans la fonction publique d’État. Cet engagement, même avec une part de co-assurance réduite, lui permet de préparer sa stratégie de soumission de candidature en affinant ses réponses et sa communication orale.

Des alliances renforcées

Historiquement concurrentes, la MGAS et la MGEN ont choisi de collaborer dans ce projet, accompagnées de la MNH et de Relyens, afin de créer un produit commun parfaitement adapté aux besoins spécifiques des agents publics. Cette synergie promet d’optimiser leurs atouts respectifs et d’améliorer leur positionnement dans les futurs appels d’offres.

Anticipation des changements règlementaires

Les innovations règlementaires, telles que la couverture santé cofinancée par l’État, impliquent que toutes les complémentaires participant à la protection sociale des fonctionnaires s’adaptent à ces nouvelles exigences. La MNH, en anticipant ces évolutions, se positionne comme un acteur proactif et dynamique, anticipant sa croissance sur le segment de l’assurance collective.

Impact et portée de la réforme

Une fois la réforme mise en place, elle concernera jusqu’à 26 132 agents actifs et potentiellement 23 241 pensionnés dans le cadre de la fonction publique hospitalière et d’État. L’objectif principal est de garantir une amélioration des conditions de vie pour ces agents, en soutenant leurs besoins en matière de santé et de prévoyance grâce à une mutualisation de l’effort financier.